Artículo 6°: Apruébense los siguientes Egresos Ordinarios y Extraordinarios del Poder Judicial, para el Ejercicio Económico del 2010:

MISION INSTITUCIONAL:

 Administrar justicia en forma pronta, cumplida, sin denegación y en estricta conformidad con la Constitución Política, los instrumentos internacionales y demás normas del ordenamiento jurídico, ofreciendo siempre excelencia en la calidad de atención a todos los usuarios y usuarias.

VISION INSTITUCIONAL:

Administrar justicia con los más altos estándares internacionales de independencia, imparcialidad, responsabilidad, equidad, probidad, transparencia, descentralización, eficiencia y calidad, garantizando la protección de los derechos, garantías y libertades de las personas. Todo servidor (a) judicial será consciente de su elevada     función en la            sociedad, ofreciendo un servicio de excelencia y humanizado, que incrementará la confianza de la población. Garantizar la no discriminación por razones de género, etnia, ideología, nacionalidad, discapacidad y religión en las decisiones judiciales, en el acceso a la justicia y en la organización y funcionamiento interno del Poder Judicial; contribuyendo así al desarrollo democrático, económico y social y a la convivencia pacifica en Costa Rica.

PRIORIDADES INSTITUCIONALES:

1.Garantizar la protección de los derechos, libertades y el acceso a la justicia de todas las personas sin distinción de ninguna naturaleza.

2.Fortalecer la   independencia   funcional, la imparcialidad y objetividad de los (as) servidores (as) judiciales.

3.Impulsar cambios en la legislación que permitan una justicia de calidad, oportuna y cumplida.

4.Impulsar el Sistema de Gestión de Calidad y Normalización de los despachos  judiciales que promueva el ejercicio de una justicia de calidad orientada al mejoramiento de las condiciones en que los (as) usuarios (as) y en especial, los colectivos más desfavorecidos, acceden a los servicios que brinda la Administración de Justicia.

5.Impulsar la utilización de la tecnología como medio de comunicación que conlleve a minimizar los requerimientos de materiales y suministros de escritura, para fortalecer la práctica institucional de cero papeles.

6.Apoyar las acciones tendentes a lograr una mayor transparencia, rendición de cuentas y control interno del Poder Judicial.

7.Fortalecer la Planificación Estratégica del Poder Judicial.

8.Motivar a los (as) servidores (as) judiciales en su vocación de trabajo, entrega, compromiso e identificación plena con sus funciones.

9. Promover la construcción el alquiler de de inmuebles judiciales en aras de propiedades y mejorar las condiciones disminuir laborales.

10.Fortalecer y consolidar las Políticas de Género y Accesibilidad  del Poder Judicial. 

11.Mantener e impulsar los valores institucionales del Poder Judicial.

12.Impulsar la Evaluación del Desempeño de los servidores  judiciales.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES:

1.Promover la celeridad de los procesos y la disminución del retraso judicial, mediante proyectos o acciones especificas para atender los asuntos, conforme a la legislación vigente y a las políticas institucionales.

2.Dar seguimiento a los proyectos de ley de interés del Poder Judicial, para acelerar su aprobación.

3.Lograr la efectiva aplicación de leyes de reciente aprobación:

1)Ley de Protección a Víctimas, Testigos y demás sujetos intervinientes en el proceso penal, reformas y adicción al Código Procesal Penal y al Código Penal. 2)Ley de Notificaciones Judiciales.

4.Consolidar la aplicación de diversas leyes en bienestar social para que la justicia sea oportuna y cumplida, a saber; 1)Ley de Cobro  Judicial, 2)Código Procesal Contencioso Administrativo, 3)Ley de Penalización de Violencia contra las Mujeres.

5.Promover la oralidad y su efectiva aplicación en los procesos.

6. Impulsar otros proyectos de reforma legal orientados a una justicia pronta y cumplida.

7.Continuar desarrollando fases para definir el Modelo de Gestión de Calidad y Normalización de los despachos judiciales. 

8.Persistir en la protección del medio ambiente mediante prácticas de reciclaje.

9.Promover el uso de la tecnología como medio para lograr mayor eficiencia y eficacia, así como medio de ahorro de los recursos institucionales.

10.Mejorar la prestación y calidad de los servicios para una justicia transparente.

11.Dar seguimiento al cumplimiento del Plan Estratégico del Poder Judicial 2007-2011, con el fin de determinar áreas de mejora.

12.Promover la cultura de control interno y el establecimiento de un sistema de administración de riesgos institucionales, conforme la Ley General y el Manual de Normas Generales de Control Interno.

13.Mejorar las instalaciones del Poder Judicial bajo un criterio de racionalidad que posibilite un mejor servicio y salvaguardar la integridad de las personas y las y los servidores judiciales.

14.Continuar la divulgación y aplicación de la Po1itica de Equidad de Género incluyendo actividades en todos los ámbitos.

15.Fortalecer y  facilitar  la accesibilidad de las personas usuarias del sistema judicial, conforme la Política de Accesibilidad y la Ley 7600 "Igualdad de oportunidades para las personas con discapacidad".

16.Promover el acceso por los medios tecnológicos a la información requerida por las y los usuarios internos y externos.

17.Capacitar a fin de sensibilizar al personal judicial en aplicar en sus labores los valores institucionales.

18.Capacitar a los servidores judiciales a través de la Escuela Judicial; las comisiones deben coordinar lo pertinente con esta dependencia en esa materia.

19.Plantear un sistema de Evaluación del Desempeño de los servidores judiciales, donde se integren los diferentes ámbitos institucionales que permita unir los esfuerzos bajo una dirección común.

(NOTA: Por lo extenso de su contenido y tipo de formato consultar el Alcance  N° 52 a La Gaceta N° 254  del 31 de diciembre del 2009)

(Modificado por el artículo 1° del decreto ejecutivo N° 35699 del 11 de enero de 2010)

(Modificado por el artículo 1° del decreto ejecutivo N° 35773 del 9 de febrero de 2010)